Бюджетирование в компании: от стратегии до платежного календаря

Бюджетирование в компании: от стратегии до платежного календаря

Хороший бюджет в компании редко начинается с цифр. Обычно все стартует с ответа на более простой вопрос: куда компания вообще идет и на чем собирается зарабатывать в ближайший год. Если этот ответ расплывчатый, бюджет быстро превращается в набор красивых таблиц, которые живут отдельно от реального бизнеса. На практике бюджетирование помогает связать стратегию, операционные планы и … Читать далее

Как построить финансовую модель бизнеса с нуля: понятный путь от идеи до цифр

Как построить финансовую модель бизнеса с нуля: понятный путь от идеи до цифр

У любого бизнеса есть момент, когда интуиции уже мало. Идея может быть сильной, команда собрана, продукт выглядит убедительно, но без цифр все это остается на уровне надежды. Финансовая модель как раз и нужна для того, чтобы превратить предположения в ясную картину: сколько понадобится денег, когда бизнес начнет зарабатывать, где проходит граница между ростом и кассовым … Читать далее